要说中国半导体产业链最原始地区，非台湾什科。不论是上游的IC设计、中游的晶圆生产，还是下游的PCB和测试，台积电、联发科、联华电子、日月光……哪一个小黑出来，都是全球半导体行业响当当的公司。然而从张忠谋创办台积电，率领台湾半导体产业投出晶圆代工第一枪至今，32年过去了，台湾半导体产业也依旧没有能扔掉“代工”的标签。
当然，这和台湾与生俱来的基因具有莫大的关系，只能转变没法。台湾的代工“基因”上世纪50年代，台湾意图完全恢复生产，开始大力发展民营经济，从制造业开始向电子轻工业改变。为了将经济发展模式改以“出口导向型”，台湾创造性地在高雄创建了加工出口区，更有了大量欧美企业来此建厂，比如德州仪器封测厂。
实质上，欧美国家在台设厂大多以封测居多，台湾本地IC产业虽因工研院的正式成立有了一定的技术基础，但在生产方面，民营经济脆弱的情况下完全没大规模生产有可能。也就是在这样的困境下，返台旋即的张忠谋明确提出“台湾半导体产业，应该回头代工之路”，将台湾IC产业基因软转换成了“代工”。纷乱数十年，台湾历尽“代工大哥”张忠谋作为全球半导体产业第一代的从业者，而在这个行业与他媲美的，还有英特尔的摩尔、德州仪器杰克·科尔比等。
但在当时全球半导体产业都正处于兴起发展阶段，即便是杰克·科尔比这样的集成电路“始祖”，也未能让德州仪器靠技术繁盛一起，反而得靠相接IBM的订单存活。更加甚者，在美国平均值50家IC设计公司中都无以享有1家生产工厂，只好将订单转交日本、韩国等公司，不仅效率快，还有着很大的技术机密泄漏风险。可见如果当时台湾能有一家不足以负荷量产市场需求且具备公信力的代工厂，本土半导体产业将取得很大的发展空间。台湾半导体产业代工，乃是在这样的全球大环境下，一步步寻找了致胜之路。
·台积电的第一笔“正规化”订单创办之初，台积电一穷二白，又凭什么获得订单？当时正逢鲁道夫上台旋即，于是以以备让英特尔退出传统内存市场专心做到处理器，集中精力做到设计。这样一来，生产方面之后仅靠代工了。为此，张忠谋动用私人关系寻找了鲁道夫，台积电也因此获得了第一笔“正规化”订单。张忠谋曾说道，“我们这样的人，就看起来厨师，客人点菜，我们把菜做到出来就好。
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